BEARINGPOINT FRANCE

BearingPoint is a Management and Technology consulting firm that supports its clients in the definition and operational implementation of their strategies and transformations.

Highly involved in the energy sector and convinced of the necessity of nuclear power, BearingPoint works alongside industry players to help them become more efficient and impactful.

We have been able to support major players in the industry on new build projects, on the operation and maintenance of French reactors, on decommissioning and waste management, and on the fuel cycle.

We intervene with both operators, project owners, engineering companies, component suppliers, and service providers in the industry.

We support our clients by providing them with expertise in strategy, operational excellence, operations, transformation and change, organization, digital & IT transformation, and support functions.

EDF, AREVA, FRAMATOME, ORANO, CEA, ONET Technologies, Andra, ASN, Endel

AREVA - Diagnostic du système de pilotage du projet OL3 et mise en place d’actions correctives, AREVA - Mise en place d’une War Room (Obeya) pour Angra 3, EDF - Mise en place d’un système de pilotage basé sur les principes du Lean à FA 3, EDF - Définition et mise en place du Tableau de bord de la DIPNN, EDF - Déploiement du Lean aux équipes d’ingénierie CNEN, EDF - Appui aux Chantiers Percées Kaizen pour maitriser le planning de FA3, EDF - UTO Analyse des processus métiers et SI de gestion des Pièces De Rechange pour amélioration de la performance, EDF - MME-SI Appui au pilotage du programme SDIN pour la maintenance du parc nucléaire (2008 et 2018) et accompagnement au changement dans les CNPE, EDF - Amélioration de la performance de la DIPNN, EDF - Mise en œuvre SI GPEC au sein de la Direction de la Production et de l’Ingénierie, EDF - Appui au développement commercial à l’international d’EDF sur ses activités Déconstruction & Déchets au travers de sa filiale Cyclife, Framatome - Définition de la stratégie industrielle pour l’accélération du projet HPC, Framatome - Projet PCCF : intervention dans l’audit de conformité en structurant et pilotant le projet dans une phase de gestion de crise, Framatome - Définition du schéma directeur des systèmes d'information, Framatome - Industrialisation de la transformation digitale et définition des roadmaps digitales, Orano - Soutien à la construction de l’offre stratégique PGAC, Orano - Appui à la mise en place du nouveau système de gestion documentaire pour la BU Démantèlement et Services, Orano - Accompagnement à la transformation du siège, Orano - Projet de carve out ECRINS, Orano - Plan de performance des fonctions supports, Onet Technologies - Mise en place de méthodes et outils d’Excellence opérationnelle pour les activités de PGAC, Onet Technologies - Appui au pilotage du programme de transformation numérique, CEA - Elaboration d’un schéma directeur Numérique et Industriel pour la DSI métier du démantèlement, Andra - Stratégie d’achat d’un d’une prestation de TMA pour SAPS/4HANA et formalisation du besoin pour la procédure de marché, Endel - Etude de marché des services nucléaires à l’international dont les services liés à la déconstruction, ASN - Diagnostic et documentation du contrôle interne pour formaliser une méthodologie robuste sur ses processus de Masse salariale & Emplois et Achats & Marchés