Procemo est un cabinet de conseil spécialisé en achats, supply chain et logistique, présent en France et au Portugal.
Depuis 2012, nous accompagnons nos clients en proposant des solutions sur mesure, adaptées aux enjeux stratégiques et opérationnels.
Grâce à notre expertise sectorielle, nous aidons les entreprises à optimiser leur performance et à gagner en compétitivité. Forts de notre engagement, nous souhaitons poursuivre notre développement dans le secteur du nucléaire, où nos solutions répondent parfaitement aux défis majeurs de la filière. En nous appuyant sur une approche humaine et collaborative, nous contribuons à structurer et renforcer les processus d’achats et de supply chain, répondant ainsi aux exigences élevées de ce secteur clé.
L'entreprise conçoit des solutions sur mesure en adoptant une approche humaine et collaborative, visant à améliorer la croissance et la performance de ses clients.
Domaines d'expertise :
Achats : Procemo aide les entreprises à optimiser leur fonction achats, en sélectionnant les meilleurs fournisseurs et en négociant des conditions avantageuses pour répondre aux besoins fonctionnels de l'entreprise.
Supply Chain : L'entreprise accompagne ses clients dans l'amélioration de leur chaîne d'approvisionnement, en veillant à une coordination efficace entre les différents acteurs pour renforcer la compétitivité globale de l'entreprise.
Logistique : Procemo propose des solutions pour optimiser les processus logistiques, assurant une gestion efficace des flux de marchandises et une réduction des coûts associés.
Solutions proposées :
Opération : Des consultants spécialisés travaillent en étroite collaboration avec les clients pour comprendre leurs besoins et identifier des opportunités d'amélioration.
Conseil : Procemo accompagne les entreprises dans la transformation de leurs services achats, supply chain et logistique, en fournissant une vision stratégique pour rechercher des avantages compétitifs.
Externalisation : L'entreprise se positionne comme un partenaire visant à recentrer l'organisation de ses clients sur les sujets à forte valeur ajoutée, en prenant en charge la maîtrise des processus et la gestion des ressources.